近日，中国化学工程第十四建设有限公司2026年度项目经理培训班在南京圆满结业。为期5天的集中培训，围绕项目经理能力短板与公司提质增效目标，量身定制系统化、实战化课程体系，全面提升参训学员的战略视野、管理思维与实战攻坚能力。

本次培训课程紧扣业务痛点、紧贴实战需求，公司领导、总部部门与行业专家联袂授课，打通战略与实操的“最后一公里”。培训首次引入情景式沙盘演练，以“项目价值创造”为主线，融合推演、复盘、研讨等沉浸式环节，让学习告别“纸上谈兵”。结业汇报中，各小组聚焦成本精细化管控、团队建设、实名制管理、业主高效沟通等一线痛点，将所学转化为有深度、有实招的实战“答卷”，现场还表彰了“优秀学员”与“卓越团队”。

培训强调，项目经理作为项目一线“领头雁”，要锚定战略航向、胸怀发展大局，主动扛起项目管理责任；坚持学用贯通、深耕成果转化，把培训所学融入一线实操；聚焦赋能强基、锤炼过硬作风，全力锻造高素质项目骨干人才队伍；强化协同联动、凝聚奋进合力，打通协作壁垒，以高效协同赋能企业高质量发展。勉励全体学员以本次集中培训为起点，坚守精益求精的工匠精神，深耕项目管理全流程，持续擦亮企业品牌名片。

作为扎根江苏南京的央企，中国化学工程十四化建始终将人才作为第一资源。本次培训不仅为企业锻造了一支“善经营、精管理、能攻坚”的项目管理队伍，也为公司深耕主业、提质增效、持续推进高质量可持续发展积蓄了充沛的人才动能。

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