2月12日，“双好医企 巳必达”平安健康2024年年终工作会议暨 2025 年工作启动会启幕。在公司总部，管理干部及业务骨干齐聚一堂，共同回顾过去一年的辉煌成就，并携手规划2025年的宏伟蓝图。此次会议旨在通过全面复盘与深度布局，推动“双好融合”，激发团队凝聚力，共同开启平安健康发展的新篇章。

平安健康董事长兼CEO李斗在开篇主题报告中回顾了2024年公司经营发展成果和2025年前行方向。2024年，围绕“赋能主业，以收定支”，精简架构、优化流程、下放决策。在经营上，跨越拐点实现收入正增长，全年盈利上岸。在模式上，支付方战略深化，服务能力提升。2025年，集团双轮驱动加速，平安健康将在场景和产品上赋能主业，打磨“四到”极致服务，做强口碑；协同把握“入口+支付”，做大渗透，通过中长期战略深度落实“深度赋能、口碑服务、创新增长”，将平安健康打造成为中国最大的医疗、养老服务提供商。

李斗提出要求，务必践行一个平安的价值文化，以集团平安价值最大化为准绳，努力学习未知领域，以主人翁的态度加强团队协作。他希望，全体平安健康人要坚持在创新中突破，深度融合和深度绑定，才可以行稳致远。

在会议报告部分，平安健康总裁吴军介绍了公司25年经营目标。他从渠道经营深化、服务能力提升、经营质效优化三大方面介绍了25年关键布局和行动路径。

随后，平安好医总经理兼平安健康B端事业中心负责人杨晓燕、平安健康高级副总裁郑伯松、平安健康高级副总裁侯杰克分别围绕2025年企康以及F端经营与服务保障计划做了报告。杨晓燕先后回顾了24年企康和F端业务成果，阐述了2025企康和F端的具体规划和详细行动计划，并提出了前线队伍在产品力、服务力、科技力等方面的提升需求。郑伯松、侯杰克则积极承接一线需求，分别锚定企康和F端需求及问题解决，围绕如何与渠道协同，从产品和服务角度推出一系列保障举措，升级体验，提高销售的信心和动力。

平安健康居家养老业务中心总经理姚瑶围绕居家养老业务经营。他提到，2025年将针对四大挑战，集中精力做好“新场景、新尖刀、新体验、新渠道”四新继续赋能寿险，实现收入增长。平安健康执行副总裁兼首席财务官臧珞琦以《打造引以为豪的增长》为主题，详细回顾了24年公司市值提升，盈利能力不断优化的精彩历程，致力于通过四大驱动，助力公司市值三年翻番。

2025年双好融合，现场举办了业绩冲刺销售队伍誓师仪式，前线将士们闪亮登场，接过年度目标军令战旗，喊出心中的铁血承诺。会议还隆重表彰了对公司发展做出突出贡献的“荣耀之星”、“风云人物”、“尖兵团队”以及 “董事长特别奖”创新成果项目和重点项目。

集团的高瞻远瞩与战略引领始终是公司稳步前行的坚实依靠。会议最后，平安集团联席首席执行官兼副总经理郭晓涛总致辞，为平安健康未来发展提出了期许。他表示，平安健康当下开始进入到战略进攻的大前沿。2024年盈利上岸、企康大力发展、成为集团并表联营公司，将带给大家强大的信心和支撑，希望平安健康打好持久战，把打胜仗变成一种信仰，逢战必胜，云涌必行。

此次会议为平安健康在 2025年的发展校准了航向。未来，平安健康将紧密围绕集团的战略部署，以坚定的信念和不懈的努力，持续提升医疗服务能力，优化服务流程，为客户提供更加优质、高效的医疗健康服务。2025年，平安健康将锐不可当，勇攀高峰！

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