虎年开工的第一天，长安汽车就拉开了人事变革的大幕——启动总经理级及以下高管，党群，管理类高职级人员任期聘用工作竞聘上岗于2月8日启动，2月13日完成，调整部门涉及39个，人数多达上百人

记者了解到，长安汽车此次人事改革主要集中于部门总经理，副总经理级别对于此次高职级人员任期制聘用，长安汽车将在其全公司范围内拉通盘点及审视人力资源配置，通过层层选聘，建立一支年轻化干部队伍，助力长安在十四五期间完成智能低碳出行科技公司的转型任务

2021年长安汽车全年累计销量为230.05万辆，同比增长14.82%自主品牌全年销售175.5辆，同比增长16.7%，自主品牌乘用车全年销售120万辆，同比上涨23.1%，居自主品牌第三重新站上200万销量大关的长安汽车，正在向世界一流汽车品牌的目标迈进

按照长安汽车的战略规划，到2025年长安品牌销量将达到300万辆，新能源占比35%，而到2030年将打造世界级品牌并达成450万辆的销量，新能源占比60%。

长安汽车董事长朱华荣在干部会上强调，实施此次任期制聘用工作，是深化国有企业三项制度改革，实施任期制和契约化管理，加大推进市场经营机制改革的必然要求同时，也是基于公司的战略需求，将公司最优秀的人力资源匹配到战略转型，关键业务领域去，通过人才结构调整与转型，实现干部年轻化朱华荣表示:不是我们的干部队伍能力不行了，而是我们正面临新一轮的竞争格局，需要重构新的能力

此次调整首先是对公司所有二级单位总经理级人员进行全体解聘，重新聘用，接下来是同步推进任期制和契约化管理竞聘工作通过自荐+沟通酝酿+组织推荐方式选拔，也就是说，部门总经理，副总经理先进行自我推荐，经领导层评价，考量后，决定是否担任该岗位，如果不合适，可以竞聘别的岗位，未能应聘上任何岗位的人员则要去长安学习中心学习

事实上，早在去年，长安汽车已经开启了密集的高层换防，多位70后，80后走上了重要岗位2021年7月，长安汽车聘原重庆长安新能源汽车科技有限公司总经理，党委书记杨大勇，原长安汽车乘用车营销事业部总经理，党委书记彭陶为公司副总裁公开资料显示，上述两位副总裁均为70后今年1月，长安汽车再次聘任张晓宇，王孝飞为公司副总裁，聘任李名才为公司执行副总裁，聘任张德勇兼任公司董事会秘书，其中有多位高管是80后

除了人事改革之外，长安汽车还在分配制度方面不断深入2020年7月，长安汽车就曾发布消息，拟向不超过1292名对象授予不超过9500万股限制性股票今年1月，长安新能源B轮融资引入员工持股的激励机制，共有97名核心骨干员工出资1.17亿元

日前，10日总经理，副总经理，非制造单位经理级职位的聘用工作已经完成，2月13日制造单位经理级职位，无合适人选的空缺职位聘用工作也全部完成长安汽车从密集的高层换防到推进任期制和契约化管理，用人机制不断调整，组织架构模式也全面改革，这些都将进一步激发员工的积极性，提高公司管理层的运作效率

长安汽车相关负责人表示，未来长安汽车将紧跟国家“一带一路”发展战略，从全球化角度进一步加快海外基地布局，最大限度利用全球资源禀赋效应，形成全球优势。同时，顺应全球智能化，电气化发展趋势，加大产品研发，本地化运营，品牌建设等投入。包括引入高端产品和新能源产品，不断提升销量和售后满意度，从而为全球汽车用户提供优质愉悦的产品和服务。

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