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租赁新貌REITs赋能2023观点租赁圆桌完满闭幕

发布时间:2023-04-19 13:04   来源:证券之星   阅读量:9687   

这是一座青春加持下租房需求强劲的活力城市。

作为住房租赁品牌开店首选,今年上海将继续加大保租房建设筹集和供应力度,全年计划新增建设筹集保租房7.5万套。截至2022年底,上海已累计完成建设筹措保租房38.5万套,完成十四五规划量的64%。

为营造良好住房氛围,上海也已正式实施《上海市住房租赁条例》,规范租房市场发展。

当前政策端对住房租赁市场鼓励与监管并行,开始进入高质量发展阶段。住房租赁企业积极拥抱利好,不少企业将旗下在管项目纳保,享受政策红利支持。

快速发展的同时,企业如何在供给多元化下保有市场竞争优势,考验其品牌塑造以及运营管理能力。

在产品打造方面,企业很难做到标准化,或所有的项目都是一个打法。以前不同城市、不同策略,但实际上不同板块之间的表现差异是非常大的。面对新模式发展,住房租赁企业如何实现创新发展,寻找专属发展路线尤为重要。

4月18日召开的2023观点住房租赁圆桌,以焕新机遇为主题,邀请诸多投资机构、住房租赁行业领导者共话住房租赁发展纵深之道。

一、REITs浪潮

随着住房租赁行业金融闭环的打通,租赁市场发展逻辑聚焦资产管理。在资管模型下,品牌战略该如何制定?住房租赁基金该打造怎样的融投建管退范式?如何抓住保租房公募 REITs 浪潮?

会议现场,麻省理工宁波供应链创新学院院长郭杰群以《租赁住房的春天是否来临?mdash;mdash;来自黑石与房地美的借鉴》为题,结合海外租房市场经验,阐述国内住房租赁资管的发展趋势。

他在介绍黑石案例中表示,黑石通过低于市场成本获得具有现金流的成熟资产,经过改造提升物业价值,并通过杠杆来获取一定的收益,最后将这个资产进行出售,获得的资金可以再进行重新的一个反复。

当然,其中运营管理能力是非常重要的手段,进入杠杆则是提升回报的一个重要渠道。

麻省理工宁波供应链创新学院院长 郭杰群

住房租赁新的十年有新的模式,要有新的产业机会。同样在资管模型环节,华润置地长租公寓REITs平台总经济师王戈宏,在会议现场就华润有巢成功发行首批保租房公募REITs提出三个要点:

其一,做有质量的发展,仅规模化发展会遇到风险;其二,REITs回报的核心是运营化管理以及精细化管理;最后,要让投资方看到企业对于资产价值的创造。

华润置地长租公寓REITs平台总经济师 王戈宏

退出是容易的,因为没有退不出的项目,只有退不出的价值。我们大部分项目超预期实现了价值。

瓴寓国际CEO张爱华则以《瓴寓资管mdash;mdash;提供低风险、确定回报的租赁住房投资产品》为题发表了演讲,介绍瓴寓在资管这条路上的一些探索跟实践。

她强调,募和退就是资本运作,要做资管离不开投资,投完了不动产,要有能力把产品打造出来,后面还必须做好运营管理,这五个环节缺一不可,才能真正实现资管的全链条。

瓴寓国际CEO 张爱华

二、租赁新貌

在政策支持下,市场增量前景巨大,竞争激烈,如何抓住市场发展机遇,在群体定位、管理服务以及产品设计上脱颖而出,成为企业亟需思考的问题。

从数据上看行业爆发了,但是爆发也带来了很多的竞争。

乐乎集团创始人、CEO罗意认为,刚需、白领仍然是未来市场最大的需求。他强调企业很难做到标准化的产品,所有的项目都是一个打法,卷带来的后果就是分化,包括客户的分化、机构的分化还有城市内部板块的分化。

以前更多讲的是不同城市、不同策略,但是实际上不管是北京也好、上海也好,不同板块之间的表现差异是非常大的。

乐乎集团创始人、CEO 罗意

魔方生活服务集团首席战略官胡鼎在演讲中从租户服务角度切入,分享魔方生活服务在产品服务方面的打造心得。

他特别指出:更高的精神文明的需求才是年轻人更需要的,所以魔方在未来已来的时候打造出他们想要的生活。这种情况下,魔方所关注的就不只是安全,更多是体验。

魔方生活服务集团首席战略官 胡鼎

针对产品打造方面,朗诗寓总经理章林在资本春风主题讨论会中表示,希望把大量的低效资产,原来非居住类的包括居住类的老旧宿舍、园区进行改造,为新市民、新青年提供一个宜居好的环境。同时提出,整个住房租赁行业的差异化特色并没有形成,在这块,朗诗寓这样的企业有很大空间。

三、保租房与差异化

现场圆桌讨论会以资本春风为主题。

虽然住房租赁是政策热门,但是与以往的住宅高周转模式完全不同,投入大、周期长、资金回收慢,大城市的租售比较低。在此背景下,各路资本纷纷加持住房租赁。未来,租赁+资本将会产生怎样的化学反应?

德邦证券首席分析师金文曦作为讨论会主持,就相关议题进行了阐释,并向嘉宾提出了问题。

主题讨论会:资本春风

方隅控股CEO陈坚表示,方隅一直是专注于重资产的投资,现在管理的资产规模加起来超过180亿。同时提及保租房话题,他表示保租房的需求很大,大力推广是正确的,同时租赁市场应该百花齐放。

同样专注于重资产的还有黑石龙地长租公寓,金地商置财务管理中心总经理、金地草莓社区总经理霍炳辉也表示:轻与重方面,其实没有必然的侧重,如果有合适的机会就去做,两条腿是一个并行并进态度。

霍炳辉强调,重资产方面不会过度追求规模,轻资产方面则更多是开放的态度,可以匹配市场上各种各样资产的形态,可以建,可以管,也有品牌。包括跟资方的一些沟通和渠道是长期存在的,如果哪天可以卖或者想卖,这也是很好的退出通道。

针对保租房话题,朗诗寓总经理章林提出:保租房更多还是政策性的,可能是一声令下就推出来了。这是我们的机会,但也需要在这块做出差异化,寻找到生存之道。

绿地金创集团首席战略官李想则从产业链上分析,指出保租房也好,或者说长租公寓也好,实际上这个产业链还是投融建管退。保租房的投融建退可能都不构成竞争力的障碍,真正构成竞争力的障碍,可能就是在管,即运营这个环节,这也恰恰是市场化长租公寓企业的优点。

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